歷史的車輪滾滾向前，歷史的河流大浪淘沙。在這樣一個(gè)十倍速變化、十倍速崛起、十倍速消亡的時(shí)代，逆水行舟，不進(jìn)則退！只有勇于革自己的命，才是真正保自己的命！

何為冰火兩重天？

一邊是一連串的新機(jī)發(fā)布：蘋果iphone X、三星Note8、華為Mate10。

一邊卻是一連串的消失噩耗：酷派倒下、Vertu奔潰、HTC賤賣！

再見了，HTC

9月21日10點(diǎn)，HTC向所有人宣布：HTC的手機(jī)業(yè)務(wù)將以11億美元賣身給谷歌！

你沒有看錯(cuò)，那個(gè)曾經(jīng)家喻戶曉，風(fēng)光無限，市值最高2200億人民幣的HTC，今天賣了72億。

6年前，HTC還被稱為“安卓之王”，全球市場占有率超過三星比肩蘋果，在2011年的時(shí)候，HTC在全球智能手機(jī)市場份額還高達(dá)9%！

短短幾年間，HTC早已跌出全球排名前十，份額僅有0.68%；公司連續(xù)9個(gè)季度虧損，市值僅剩19億美元；股價(jià)也從2012年的1300元/股高點(diǎn)，最低跌至40.4元/股，階段跌幅超過95%。

一聲唏噓！這個(gè)昔日的手機(jī)巨頭，全球安卓手機(jī)霸主，如今忽然之間進(jìn)入了結(jié)束倒計(jì)時(shí)。讓他最后的瘋狂，停留在了2011年。

酷派，消失了

還記得嗎？曾經(jīng)中華酷聯(lián)在中國，可是大名鼎鼎！國內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)，基本就是它的天下。

酷派集團(tuán)在今年3月31日起企業(yè)停止了交易，至今也沒有復(fù)牌。然而，即使停牌，把頭邁進(jìn)沙里，也難逃此劫。

當(dāng)然，酷派走下了歷史舞臺，是新聞，但也稱得上是舊聞了。近年來，酷派一直在虧損，這三年來，酷派虧損值達(dá)100億，早已跌落神壇。

時(shí)間倒退5年，那時(shí)的國產(chǎn)機(jī)可不是小米、OV、華為爭霸，而是“中華酷聯(lián)”占據(jù)大半江山，其中的酷派更是如日中天。

早期的酷派風(fēng)光無限，1995年就成為國內(nèi)第一家解決尋呼系統(tǒng)的廠商，2005年推出全球第一款雙模雙待智能手機(jī)——酷派728。在手機(jī)領(lǐng)域，某些技術(shù)遙遙領(lǐng)先全球其他公司。由此酷派受到三大運(yùn)營商的青睞，形成了獨(dú)有戰(zhàn)略——定制機(jī)。

因?yàn)榕c運(yùn)行商的定制捆綁，讓運(yùn)行商幫著推動(dòng)，酷派一躍成為國內(nèi)四巨頭之一，烈火烹油，一時(shí)無二，高居國內(nèi)手機(jī)食物鏈的頂端。

然而，這個(gè)時(shí)代，曾經(jīng)讓你勝利的，轉(zhuǎn)瞬之間也可能將讓你消亡！

正所謂，成也定制，敗也定制。相對于其他手機(jī)公司，酷派幾乎完全依賴運(yùn)營商，這樣的定制機(jī)占了所有手機(jī)的80%以上。

然而，在這個(gè)十倍速變化的時(shí)代，沒有一切能夠天長地久?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的造機(jī)模式，粉絲經(jīng)濟(jì)的興起，各大互聯(lián)網(wǎng)廠商和傳統(tǒng)手機(jī)廠商紛紛入局，這個(gè)時(shí)代早已經(jīng)不是運(yùn)營商的天下了。

2013年，酷派在全球手機(jī)市場中的銷量排名還在前10，達(dá)3200萬部左右，營業(yè)額220億，市場占有率1.8%。

2014年，運(yùn)營商調(diào)低了合約機(jī)的補(bǔ)貼，并且將裸機(jī)銷售作為主要銷售方式，這對于酷派來說是致命的。

而到了2016年，酷派不僅跌出了國內(nèi)前十，連具體銷量也沒有公布，業(yè)內(nèi)人士估計(jì)不到1500萬部。而且2016年的財(cái)報(bào)拖了半年才發(fā)布，虧了42億港元。

日子過得很好的時(shí)候，沒有顛覆自己、產(chǎn)品創(chuàng)新和迭代的動(dòng)力。當(dāng)手機(jī)定制時(shí)代結(jié)束的時(shí)候，酷派再想自我顛覆時(shí)，已經(jīng)來不及了。

Vertu，徹底奔潰了

陷入1.28億負(fù)債泥潭、并已進(jìn)入破產(chǎn)清算的Vertu手機(jī)，目前已開始對英國工廠內(nèi)的剩余手機(jī)、設(shè)備甚至裝飾品進(jìn)行拍賣，場面悲涼。

英國工廠關(guān)閉并拍賣

辦公用品、車間設(shè)備全部賤賣

原價(jià)十幾萬的手機(jī)，一律去零甩賣！

其中有105款是來自于Vertu博物館的經(jīng)典藏品。

窮到連內(nèi)存卡都賣了，

774張折價(jià)3700美元。

連中國友人送的紀(jì)念品都賣

手機(jī)展示盒，300美元一個(gè)

這個(gè)曾經(jīng)享譽(yù)全球的奢侈品，他的離開，也宣告了一個(gè)浮躁時(shí)代的結(jié)束！

寫在最后

酷派、HTC、Vertu的落幕，其實(shí)也不用太傷感。試想，諾基亞、摩托羅拉、黑莓……這些當(dāng)年羽扇綸巾、倚天屠龍的江湖老大，而今安在哉？

多少企業(yè)快速成功，又有多少企業(yè)分秒之間隕落。機(jī)會(huì)風(fēng)口一來，多少企業(yè)又將迅速崛起，躍上前臺。風(fēng)口一旦消失，有多少企業(yè)無可奈何花落去。

500強(qiáng)公司的平均壽命已經(jīng)從20世紀(jì)20年代的67年降到了2015的12年，稱得上是江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷十來年?？崤捎墒⒍ィ瑒t才用了5年。

你不主動(dòng)改變自己，別人就會(huì)來改變你；你不主動(dòng)顛覆自己，別人就會(huì)顛覆你。當(dāng)年如果馬化騰沒有下決心去搞微信，來顛覆自己的心頭肉QQ，現(xiàn)在的騰訊，或早已經(jīng)成為另一個(gè)酷派了。

在這樣一個(gè)時(shí)代，企業(yè)必須步步驚心、步步為營、步步顛覆自我。對很多個(gè)人和企業(yè)來講，最寶貴的或許不是資金，而是擁有快速迭代的動(dòng)力和自我顛覆的勇氣。

來源：鳴金網(wǎng)